Strategie en advies
Ontdek hoe [ah]consulting mensen, processen en technologie verbindt om duurzame groei te stimuleren. Samen ontwerpen we maatwerkstrategieën om digitale uitdagingen aan te gaan en jouw doelen te bereiken.
Transformeer jouw organisatie met sterke strategieën
Techniek speelt een bepalende rol bij de digitale ontwikkelingen van vandaag. De grote uitdaging is om de nieuwe kansen en mogelijkheden slim in de organisatie te plaatsen. [ah]consulting biedt strategische ondersteuning om doelen en duurzame groei te realiseren.
Elk facet van je dienstverlening wordt geraakt door digitale ontwikkelingen: het gedrag van de klant, de manier waarop je producten produceert en diensten levert, de werkwijze van je professionals en de aard van je business zelf. In sommige sectoren voltrekt deze verandering zich langzaam, in andere sectoren juist bijzonder snel. Hierin meebewegen wordt voor iedere organisatie vroeg of laat noodzakelijk. In de kern gaat het om het omarmen van verandering als organisatie en als mens.
Meebewegen met de markt vraagt vaak om een transformatie. Van processen, techniek en de manier van werken. Dat begint met een helder antwoord op de waaromvraag die elke organisatie moet beantwoorden: waarom bestaan wij? Wat is onze relevantie? Daarmee wordt duidelijk waar je als organisatie nu staat en waar je heen wil. Strategie is hoe je daar vervolgens komt.
Complexe vraagstukken die wij graag oplossen
Elke organisatie is anders, maar bepaalde vraagstukken rondom digitale transformatie, business en organisatie zien wij geregeld terugkomen. [ah]consulting helpt bijvoorbeeld met:
- Advies en implementatie van een geïntegreerde marketingcampagne voor een internationaal FMCG-merk.
- Ontwikkeling van een first-party datastrategie voor een retailer in fashion.
- Het in gang zetten en vormgeven van een digitale transformatie bij een publisher door de hele organisatie heen.
- Markttoetreding van een marktleider in postbezorging op een geheel nieuw segment.
- Ondersteuning van een zakelijke dienstverlener met merkpositionering en waardepropositie.
- Ontwikkeling van een business- en marketingstrategie voor een internationale partij in camera-inspecties, inclusief begeleiding en implementatie van alle operationele activiteiten.
Onze strategische aanpak
Dit is hoe wij werken:
Kernuitdagingen identificeren
We identificeren de kernuitdagingen die jouw organisatie moet aanpakken om te groeien en concurrerend te blijven.
Effectief stakeholdermanagement
We doen stakeholdermanagement zodat alle betrokken partijen, van management tot medewerkers en klanten, hun stem kunnen laten horen en zich betrokken voelen bij het proces.
Realistische doelen stellen
We helpen met het stellen van realistische en meetbare doelen als met het ontwikkelen van strategieën en actieplannen om deze doelen te bereiken.
Doelstellingen afstemmen
We zorgen voor afstemming zodat doelstellingen zijn afgestemd op de bredere businessvisie en -strategie van de organisatie.
Teamgerichte aanpak
We werken teamgericht: je bent niet afhankelijk bent van één persoon, maar profiteert van de gecombineerde en nodige expertise. Dit zorgt voor continuïteit en diversiteit in perspectieven.
Samenwerking met experts
We zoeken waar nodig de samenwerking met andere partners, zoals technologie- en marketingexperts, die ons ondersteunen bij het realiseren van businessdoelstellingen en strategische transformaties.
“De wereld verandert continu. Succesvolle bedrijven spelen hierop in met een sterke strategie die gestoeld is op theorie en praktijk. Wij helpen je een solide basis te leggen voor groei op de lange termijn. Samen ontwikkelen we een aanpak die aansluit bij de unieke behoeften en kansen van jouw organisatie.”
| Andries Hiemstra, Founder & Evangelist
Flexibel en onderbouwd
Een strategie moet enerzijds dynamisch en adaptief zijn zodat organisaties zich kunnen aanpassen aan veranderende marktomstandigheden. Anderzijds gebruiken we verschillende hulpmiddelen en frameworks, zoals Business Model Canvas, 7s-model van McKinsey, SWOT-analyses, klantreizen en marketingfunnel-modellen, om de effectiviteit van onze strategieën te waarborgen. Best practices uit de industrie passen we toe om succes te maximaliseren en de gewenste transformatie te realiseren.
“De samenwerking met Andries Hiemstra heeft voor INSPECTRON echt het verschil gemaakt. Hij begeleidde ons niet alleen bij het ontwikkelen van een heldere strategie voor 2024/2025, maar zorgde er ook voor dat deze strategie daadwerkelijk tot uitvoering kwam — iets wat in de praktijk vaak het lastigst blijkt.
Andries is analytisch sterk, communiceert open en duidelijk, en combineert strategisch inzicht met een hands-on mentaliteit. Hij denkt mee, schakelt snel en houdt altijd de stip op de horizon in het oog. Ik beveel hem dan ook van harte aan voor organisaties die niet alleen richting willen bepalen, maar die die richting ook daadwerkelijk willen realiseren — met resultaat.”
| Martin Loenen, INSPECTRON
Ook versterking, versnelling of vervanging nodig?
Wil je meer weten over hoe wij organisaties helpen hun ambities waar te maken? Neem gerust contact met ons op voor meer informatie of om te bespreken wat wij voor jouw bedrijf kunnen betekenen.